标。

2、加强队伍建设

（1）班子建设。着重抓好两点：①加强学习进修，转变观念，提高领导水平、决策水平和管理水平；②抓好作风建设，精干、勤政、廉洁、深入、扎实。

（2）抓好校本培训，加速名师工程。切实抓好“有利于发展其专长，强化培训其弱项，以强项带动、促进其弱项”的校本培训计划。在抓好新教师入格规范的基础上，重点抓好以教育教学标兵、青年优秀教师、学科带头人、特级教师、教育专家为主体的骨干教师的培养，充分发挥各级各类名师的榜样示范作用。

3、完善管理体制

（1）完善机构设置。逐步形成扁平形管理结构，建立科学合理高效的“一个指挥中心，两个条块结合，交叉负责”的有序的闭合网络管理体系。

（2）细化管理制度。进一步建岗立制，对各科室和各类人员进一步明确目标、职务、任务、考核细则和奖惩标准，增强激励性、导向性和自我约束性。对学校规章制度进一步调整和完善，使之更加适合学校的发展实际，以制度促管理，以效益推动队伍建设，提高教育质量和办学效益。

（3）加强管理文化建设。我们要进一步贯彻“以人为本，以文化管理为主导，‘理、情、法’三位一体的自导化‘综合管理’”。使彭中的管理特色更加鲜明，把“和谐、竞争、协作”的良好育人教育生态环境营造得更好。

我们将充分把握灾后重建这个机遇，加快学校建设步伐，让学校更有朝气，让教学更添智慧，让师生更讲道德，让校园更具美感，让教育更富创造，让员工更加和谐，把彭中办成高质量、高品位、人民满意的国家级示范高中。

 

四川省彭州中学

2008年8月21日